我司展开《员工高效执行力》培训课程
星期一的晚上一禾音响公司同事大家一起在会议室学习了《员工高效执行力》，现在跟大家分享下学习心德。
员工高效执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力，只是走过程、完任务而已。
态度决定结果，落实要端正态度，很多事情不是在于它的好坏，而是取决你对他的态度，做好工作的方法有很多，全力以赴和敷衍了事去做某项工作，两都所得到的工作成果肯定是不一样的。工作中能不能出色完成，很大程度取决于你对工作的态度，因此我们在工作中一定要有好的心态。
要做就做问题的终究者，负责任而不是抱怨和推卸：有担当，压事而不是挑事，对于组织布置的任务，没有借口，坚决完成；在规章制度面前，不搞变通，不打折扣，说到做到，做就做好，言必行，行必果。服从的四个标准
1、服从没有面子可言
2、先接受后沟通
3、随命而动，立即行动
4、主动承诺：一旦承诺，坚持做到底，不给自己留后路。
要提高执行效率，首先要主次分明，抓重点，统筹规划，将月度任务分解到周、天，每周总结，改进，提升工作效率。
