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提倡节俭导致中国演艺市场转型
今年的市场变化非常明显,只要是这个行业的人都感觉到了,团体消费减少了将近90%,"不仅是包场没有了,而且连团单基本都没有"。以前的大手笔,比如大型晚会,一套音响设备下来都是价格不菲的,如今真是少之又少,即使有也是节约型的。
有很多公司都开始裁员,来维持自己公司的运营,还有就是现在小单的竞争都很大,各大公司是否能撑过去,是否能找到一条新的路线来发展自己的公司,这就是关键。
央华文化公司制作人王可然今年一直忙着运营《如梦之梦》、《宝岛一村》、《暗恋桃花源》、《弹琴说爱》、《绝不付账》等五部新老大戏。他向中新社记者坦言,虽然现在的形势可能一定程度上会影响票房,但是客观上会助推一个健康的演出生态,由此刺激一个健康市场的产生,让每一个直接的消费者来买单。"不否认我们也有压力,但这会激励我们进一步反思如何提高品牌质量,如何进一步满足个人情感的消费需求。那些应景的晚会混政府补贴,不符合艺术创作的本质规律,本身就是畸形的"。
"已经形成的品牌确实比较有市场,《暗恋桃花源》和《宝岛一村》一直都很火爆,就连今年抱着'豁出去'态度做的《如梦之梦》也大大超过了预期。以为可能会赔的倾家荡产,但没想到从今年4月首演至今,居然只用了半年多的时间就全部回收了成本,这让我自己也很吃惊!"王可然说。
而何京斌手头正在运作的项目《四世同堂》也从侧面证明了优质演出的实力,作为人民大会堂首次上演的话剧,该戏的票房销量一路蹿红。"我们从9月份就开始筛选剧目,人民大会堂从建成以来首次上演话剧,选来选去只有这部戏的题材和规模能镇得住,最能满足人民大会堂的现场效果。可以说我们作为民营公司,对市场的揣测和预判有着更清醒的认识。"
从长远来看,今后数年都将是各类演出团体和企业的转型期和阵痛期。在直面市场的同时,从艺术本体出发,遵从艺术创作规律,是每个从业者都需要静下心来踏踏实实学习的一课。
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