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国内专业音响品牌的营销模式
国内专业音响行业受08年奥运会和上海世博会、2010广州亚运会等世界性盛会的影响，市场一下子扩张起来了。
中国著名企业咨询管理专家，品牌营销管理专家杨龙先生认为国内专业音响行业的高速成长，将使其成为继家电行业之后，灯光音响领域消费者和媒体关注的又一新的热点行业。这个行业虽然是属于完全竞争的行业，但是和其他比较成熟的行业相比，专业音响行业由于整理管理水平还是比较低的，如今很多企业目前采用的是比较单一的竞争手法，还没达到深层次的竞争。当然，广告投放、销售渠道的建设和维护已经开始实际的操作，但是竞争的激烈掩盖了这些动作的效果。而专业音响企业也把企业新的突破和增长点放到了营销上面。放眼当今专业音响市场，除了贝塔斯瑞(三基音响)、汇丰、EV、JBL、铁三角、玛田、锐丰等一线品牌，其它全是二三线品牌。处于群雄逐鹿的阶段，但未来必将是天下三分的局面。一是以贝塔斯瑞(三基音响)为代表的民族品牌军团;二是以JBL为代表的外籍军团;三是一些合资品牌。作为刚刚崛起的民族品牌，要想在世界专业音响领域有一席之地，必须采用新的营销策略和手段。
品牌，对消费者来说，意味着高质量、物有所值、信任;对企业来说，意味着高溢价、高效率;对社会、国家来说，则意味竞争力、主导权!因此，品牌营销，永远是专业音响企业市场竞争的最高境界。而且，在当下专业音响产品同质化程度高、出口环境恶化、国内竞争国际化以及国际竞争国内化的大环境下，品牌营销更成了许多专业音响企业条条道路的罗马、夜夜梦途的麦加。目今专业音响行业，一场旌旗蔽日、看不见硝烟的品牌营销大战，正黑云压城、"渔阳颦鼓动地来"……
理解专业音响行业的竞争，有必要先了解行业中领先品牌的营销战略。专业音响是一个"大产业、小企业"的行业，在这个行业中，通过近些年的竞争，逐步形成了全国性品牌与区域品牌共存的复杂竞争局面，而且各品牌在渠道模式、终端表现、品牌策略等多方面呈现出多样化的特点。但仔细分析，以能够发现其重要的特征。
专业音响品牌建设目前还在初级阶段，央视、奥运、明星如今成了品牌传播的绝佳平台，其它营销手段也层出不穷。国内大部分品牌的专业音响在品牌建设和营销上还很幼稚，与国外知名品牌相比有很大的缺陷，在国内行不成规模市场，如何提高专业音响品牌的价值，企业要在以下几方面下功夫：
市场营销的三个不同层面：第一层面是技巧，如技术、方式、方法、手段等，但作为技巧层面的所有手段都依存于第二层面策略背景，不同的手段在不同的环境中结构是不一样的。所以技术不是决定营销成败的本质性因素，策略背景才是最重要的。然而作为行业的强者更是要能感觉、感知市场需求的变化或引导市场需求的变化，使消费者的需求的弹性在企业可满足的范围之内。
专业音响行业总体表现为三大特征：第一、品牌集中化；第二、渠道集中化；第三、销售服务技巧专业化。
很多企业都是围绕这三大特征，展开了各自的营销策略。总体而言，国外品牌将加快高端技术下移，致力开拓中低端市场;国内品牌将注重技术积累，重点突破高端市场。
从05年开始，领先的品牌开始注意品牌提升，几乎都是从那个时候才开始对品牌进行大力提升。对行业的营销产生压力，并促进行业的集中。
